第六十三章 《爱情诗》
李秀满98年在SM的有偿增资过程中挪用公款11亿5000万韩元，当作增资资金投资SM股票，窃取了数百亿韩元的股市价差。02年被韩国检察机关调查，后逃往美国1年多，04年回韩国受审，04年9月3日首尔中央地方法院判决李秀满有期徒刑2年，缓期3年执行。07年卢武铉总统在就任4周年纪念特赦李秀满。
因使用公司公款被首尔法院查获被判刑两年缓气三年执行，法院在判决文件中表明，“达成共犯的法官确定判决内容等多种情况，公诉事实认定全部有罪”。
同时，被贪污的现金再次引入公司运作和实际形成公司资金增值而延缓执行。
而早在98年8月，曾在自己经营的SM演艺公司贪污公款11亿5千万做为增资代款被拘留后，交付保证金後被释放。
看股东结构：创始人兼音乐制作最后把关的李秀满作为大股东，常年持股20%左右，截止2018年底，国民年金、未来资产金融集团、阿里巴巴分别持股约9%、5%、4%。（资料来源：SM官网）
PS1：这里的股东结构指的是SM娱乐一家公司的。
PS2:阿里巴巴大家很熟悉了不再赘述；韩国国民养老金服务公司简称NPS，拥有4300亿美元的资产，是韩国最大的投资者；未来资产金融集团是韩国最大的投资银行和最大的资产管理公司，亚洲领先。
另外，根据韩亚金融投资在上月17日发布的SM证券研究报告（2019年3月11日完成），SM最重要的五位投资方依次是：Kiwoom证券、大宇旗下的未来资产、NH投资证券、KB证券和三星，三星在SM的“金主爸爸”里只能算忙内。
这里的SM指的应该是SM集团，包括SM娱乐、SM各种分部（或合资公司）、子公司、厂牌等，简略地列在下边是这个样子的：
至于这五家金主爸爸是怎么排出来的，你看这维基百科上列出来的就有22个公司（两个在韩国上市），其中不少公司都是下边还有合并或收购的子公司！这样算来，SM为扩大现有事业或进军新事业而成立/投资或到目前为止建立关系的法人共有40多个。
下面概括介绍SM事业版图的扩张：
从大的方面来说，SM进军新事业主要是三个方面：
A 现有核心事业的地域扩张：依次为RB、美国、中国。
B 原有事业扩展到整个媒体领域：2012年开始主要以SM C&C为中心，2018年又以25％的控股权收购了KeyEast Entertainment。
C 以生活方式为主题的新事业领域的开拓。（餐饮、旅游、房地产等）
特点：与其他公司相比，SM公司具有行使高持股率和能够主导经营的支配性影响力的收购/大股东投资形态。
总结：SM是企划公司中进军新事业的数量和范围中最活跃的公司之一。
下面详细介绍SM事业版图的扩张：
A 以地区扩张
特点：以2001年以进军RB为目的成立的SM Entertainment Japan Inc.为开端，现在的SM在RB、美国、中国均拥有子公司，在各地的子公司的股份上，SM最少持有60%以上，因此有着支配性的影响力，几乎主导了在当地公司的经营！（SM，控制癌晚期患者。）
A1 RB：第一个海外分部，如今SM全资控制（早年和艾回）。
在RB，SM Entertainment Japan Inc.起着地区Post的作用，成立于2001年1月22日，法人为南素英（音译），主要负责韩国的唱片/管理事业的出口及与当地合作伙伴的合作等，并作为独立法人拥有SM Lifestyle Japan Inc.全资子公司。RB市场的高回报和高成果决定了，SM Entertainment Japan Inc被分类为SM主要的附属公司。
SM Lifestyle Japan Inc.最初是为餐饮事业(Food & Beverage， F&B)而成立的，是由SM F&B Development Japan Inc.随着主要事业内容等的变更而在2014年变更了公司使命。
A2 美国：傻帽当然也有美国梦，当然也基本是全资控股。
SM在美国的事业，由成立于2008年8月的“SM Entertainment USA Inc”主导，和RB分公司一样，同样是一家100%控股的子公司。
官方介绍是这样的：SM娱乐美国是亚洲顶级娱乐企业SM娱乐公司的子公司，对美国国内SM旗下艺人的多种活动进行营销、宣传、经纪，并从事音乐会、粉丝见面会、唱片、音源、MD等相关业务。而且，还通过和美国的唱片公司，代理公司，制片公司等之间的网络联系实施合作项目。
实际上，多数法人在美国经营与房地产开发相关事业（尴尬而不失礼貌的手动狗头jpg）。这反映了每个项目规模大、根据目的事业设立/连接多个法人的美国房地产事业的特点。
SM Innovative Holdings，LLC是一家控股公司，SM Innovative Amusement LLC是一家房地产开发企业，从2011年开始运营。Creative Space公司是一个与SM分开的品牌，傻帽占股一半。
从2011年到2013年，美国地区的房地产企业积极进军美国市场。有的法人的资产规模小至20亿韩元，大至150亿韩元（在美国一共就4个法人）。
A3 中国：RB市场之后傻帽重点攻略的地区。
与美国、RB类似，SM于2012年设立了SM Entertainment Beijing Co.、Ltd.，希望以此开拓日益繁荣的中国内地市场。但是，由于中国市场对外国资本进入文化产业领域的限制，SM Entertainment Beijing Co.、Ltd.一开始是将事业领域限定为代理公司而设立的。
然而，由于众所周知的原因，现在SM Entertainment Beijing Co.、Ltd.根本无法代理韩籍艺人和团体在中国内地的活动，2014年开始“三跑”毁约、相继回国发展，SM在2015年4月和6月分别成立宋茜工作室和张艺兴工作室，并积极准备NCT企划。
本来，公司还计划于2015年设立以演艺经纪人业和广播内容制作业为目的的“SM (Beijing) Entertainment Media Co.， Ltd.”公司，以进军更多的当地化内容市场。不过现在这家公司成了Dreammaker Entertainment Ltd的子公司。
Dreammaker Entertainment Ltd是傻帽在2012年收购的一家位于香港的演出企划公司，在完成收购后就与SM Entertainment Asia合并了。合并之后Dreammaker从2012年收购开始，业绩一直在持续上升和创造了纯利润，以2016年为节点来看，当时的净资产超过了3000万RMB，且连续3年创出净利润，这样的业绩和法人运营情况也完全满足了中国上海/深圳等地的上市条件。
投资机关认为，SM通过dream macher的成长，从长期来看是想通过在中国市场上的合作而独立进军中国市场，最终达到政策放开之后全资或尽量全资控股的目的。
实际上，从2016年开始SM就不断通过媒体提到dream macher的上海/深圳上市。但自从萨德事件爆出后，有关SM直接进军中国市场的言论有所减少。
好在今年1月份，Label V推出了众所周知的NCT116——外号威神V是也，一条两制溜得飞起，希望他们能走花路吧！
正所谓好事成双，2019年1月份倒数第二天，腾讯音乐娱乐集团宣布与韩国SM娱乐建立战略合作关系，自2月1日起，中国用户在QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐即可体验SM娱乐旗下音乐资源。
此外，2016年年初，中国主要电子商务交易(e-commerce)企业——阿里巴巴曾斥资1.95亿人民币投资了SM，当时傻帽还和阿里音乐在中国地区签署了音源流通合同等。2014年5月份SM还曾牵手百度达成战略合作，这次合作涵盖了百度音乐、贴吧以及爱奇艺等。
凑齐了BAT三家，也就是花田SM了吧！
其他（东南亚地区）：
除RB、美国、中国之外，SM还有与泰国媒体大企业True Corporation合作成立的SM True Co.， Ltd。这家公司成立于2011年7月，负责SM旗下艺人的唱片、音源、商品在泰国的独家授权经营和销售，管理在泰国举办的演唱会、粉丝见面会等各种活动。而且，作为当地经纪公司为SM旗下艺人提供经纪服务，并挖掘和培训当地人才。
巧合的是2017年正是韩越建交25周年，12月初李秀满又以主题发言人的身份出席“Maekyung越南论坛”前夜庆典，当天的舞台上也少不了NCT 127带来的《Cherry Bomb》、《无限的我》等歌曲。
而就在他演讲不久前，NCT127还在河内举行了记者发布会。
通过这两次主题演说，SM欲创立NCT越南小组和印尼小组的企划可以说是呼之欲出了，这也引发了南韩、印尼和越南三地的关注。
最先传来捷报的是越南。
B 原有事业扩展到整个媒体领域
SM最先以引领全球K-pop现象和“韩流”的音乐方面而闻名，包括艺术家发展、唱片公司服务、人才代理服务、音乐制作、音乐出版、活动管理和演唱会制作。
发展到今天已经不仅仅局限于音乐制作和艺人经纪了，而是转向综合娱乐业务：在很大程度上分为管理领域扩大、影视制作、平台事业进军等。扩大到媒体领域正在以SM于2012年收购的SM C&C为中心进行。
SM C＆C Co.，Ltd经营电视剧，综艺等产品影像文化制作/一般旅游业/音频出版及等母带录音。前身为2012年傻帽收购的BT＆I旅游集团，当年8月与姜虎东、申东烨签署了独家合同，这标志着SM扩展到电视领域。9月，SM C＆C与AM Entertainment合并。（张东健、金荷娜等的经纪公司）
这些艺人/演员们与在活动期间集中于媒体露面的现有的SM的爱豆不同，表现出不同的活动面貌，也频繁地活动着，在媒体业界正在扩大SM的活动范围。SM C＆C成立以来，涉足了电视剧、综艺、音乐剧和纪录片，这与SM不断合并相关经纪公司、扩大旗下演员规模离不开关系。
2013年3月，SM C＆C收购了制作公司Hoon Media，这一年晚些时候还收购了Woollim娱乐（现在通过出售而解除了收购关系）。之后的2016年8月，SM C＆C签约10位音乐剧演员：资深演员Kang Pil Suk，Kim Jae Bum，Lim Byung Geun，Sung Doo Sup，Park Jung Bok，Yoon Na Moo以及即将上任的明星Yoon So Ho，Jung Ha Ru，Park Jin和Kim Yeo Jin。
2017年合并了SK Planet M＆C部门（广告业务）。
通过与频道事业者的合作，到目前为止已经有20多部综艺/电视剧的内容投资/参与制作。在事业初期，因较高的投资负担和相对于期待较低的成果，还被提及到在评价公司价值时的风险。但是，经过几年的制作/编成经验和子公司/投资法人等筹集制作费用及完善投资结构，现在持续向广播电视频道提供内容。
SM旗下的偶像组合和SM C＆C的演员/艺人的联合确保了有知名度的演员阵容，这是其优势。SM通过直接或投资法人的设立等建立了制作费支援体系，并且作为文化资讯的制作公司与主要的广播频道合作是其特点。
另外，2015年8月，SM还与体育营销公司IB Worldwide合作创建了Galaxia SM，负责高尔夫球手Park In-bee，体操运动员孙妍在和德国游骑兵队的右外野手秋信守。
galaxiaSM作为韩国大型体育娱乐企业之一，根据旗下体育明星的价值和长期积累的营销经验，在数字销售，活动，品牌内容，推销，健身护理等多种领域充分利用产品竞争力，扩张其事业范围。
2015年底，SM与模特公司ESteem合作推广自有内容和网络，该合资企业后来通过模特Ki Do-hoon和Lee Cheol-woo.oo的代理首演扩大了其代理部门。
ESteem是在策划和经营国内外顶级模特儿的经纪的同时，培养人才、策划管理时装活动的韩国模特经纪公司。从海外著名品牌和国内优秀设计师品牌的收藏品，服装秀等多种时装产品的策划及制作，到宣传管理国内外流通系统，从而具备综合性时装设计师的经验。和SM的合作有利于在完善的体制下统一管理新手设计师和艺人。
SM原有的主要事业，即对音乐内容开发的经纪公司的一部分也正在以“新事业”的形态扩张。主要是由于SM企划/制作的现有音乐和内容的性质及需要不同层次的内容，因此作为“新事业”来处理。最近的投资的事例发生在2017年3月，SM收购了独立唱片公司Mystic Entertainment，成为该品牌的最大股东，该公司改名Mystic Story。
原来的Mystic Entertainment由三家娱乐公司合并而成。Mystic89由创作型歌手
尹钟信创立，以独立艺术家而不是偶像团体而闻名。2014年3月，它与家庭演员娱乐公司合并，后者主要管理演员和女演员，成为Mystic89＆Family，两家公司分别专注于音乐和表演。2014年7月，Mystic89与APOP娱乐公司合并，后者是Brown Eyed Girls的经纪公司。
Mystic Story认为，内容，如音乐、电影和广播，最终都是从一个好故事开始的。“神秘故事”是致力于用好故事创作内容的承诺。
同其他两个领域相比，进军平台领域是小规模的、间歇性的。特别是最近推出了以手机为中心，自主开发的多款应用程序，主要利用本公司的艺人和kn - ten提供独家内容，主要企划以粉丝为中心的闭环社区服务。这期间推出的应用程序有Vyrl、照片/关心事为基础的SNS服务、everysing、练歌房为基础、选秀及共享功能提供、Fanbook(粉丝俱乐部/粉丝社区)等，除此之外，还出现了很多游戏和杂志应用程序。
记得2016年1月27日满叔演讲中的EverSing APP吗？对，他还没凉！还有公司，官网在这：Everysing，EverSing有限公司是SM娱乐在亚洲的子公司，它直接开发和运营“everysing”，这是韩国最好的卡拉OK应用。
C 开辟生活方式新事业
SM的生活方式扩张的特点是，与其他领域相似，最大限度地利用艺人/音乐内容的歌迷基础。根据规模和倾向，SM和SM C＆C有选择地或共同参与相关事业。
C1 餐饮
SM餐饮发展有限公司在2008年1月2日正式成立，主营业务为餐饮业/连锁经营/食品进口及批发零售。从2008年SM开始向餐饮业领域表现出极大的兴趣，当年10月在RB西麻布亮相了首家餐厅“PODO-娜姆”，主打韩国精品家庭料理，次年2月还在新沙洞开业运营西餐厅“电子表格”，该餐厅是提供富有现代感的韩食以及红酒，清酒，米酒的私人餐厅。
2016年1月，首尔清潭洞的综合快餐空间SMT首尔开张，12月又推出了SMT TOKYO。公司以为2016年起点，向美国，RB，中国及亚洲其它地区不断扩大事业范围，推进与新风格的文化相嫁接的F＆B商务。
C2 品牌营销
SM品牌营销有限公司是利用SM娱乐的全球形象挖掘各种经营项目，管理品牌的子公司。该公司成立于2008年8月18日，法定代表人朴春勇，主要经营产品和商标等产品产权及授权经营业/经营，营销咨询等。“SM coex atium”的咖啡厅及食品服务也由该法人负责。
SM积极进军与房地产事业相结合的离线空间的服务/体验事业。其中最具代表性的就是SM多家子公司投资230亿韩元，于2015年在首尔三成洞开设的SM前品牌空间“SM coex artium”。该公司在单独建筑内综合提供销售自动售货、咖啡店、服装、体验/服务行业、演出/音乐剧等。
咖啡厅的成功也为另一家公司的成立起到了积极作用——SMTOWN Planner有限公司。
随着操作SM集团的生活方式业务的能力，并通过确保各种公司外部有吸引力的项目，SMTOWN规划者努力传播所谓的“SMTOWN”全球文化空间，并准备一个新的飞跃SM品牌。该司成立于2017年3月4日，法人代表为韩继燮，主要从事房地产（的文化空间）投资/艺术和文化相关的服务业务/文化空间（主题公园，文化展览等）和经营业务发展/商品经纪的批发等。
C3 旅游业等
除此之外，生活方式新事业领域包括收购SM C&C时就已经被包括在事业领域的旅游业，利用本公司艺人的声音和形象等内容的人工智能specker事业等。以旅游业为例，提供演出、与艺人见面等特殊服务相结合的旅游商品的上市及酒店预订app(酒店三星等)等服务。人工智能扬声器项目将于2017年6月与美国人工智能起跑线企业obEN (obEN)成立合作法人，谋求独立进军事业领域。
其他
此外，值得关注的新事业扩张是通过2017年7月与SK电信的合作，以相互出资的形式收购了SK(株)构建的事业基础。在投资规模、事业领域、与伙伴的结构等方面，与目前的直接进军倾向形成了鲜明的对比。本合作项目大致来说是：
（1）SK电信以有偿增资的形式投资900亿韩元(分别对iriver投资250亿韩元，SM C&C投资650亿韩元)
（2）SM同样对2个公司投资473亿韩元(分别对iriver投资400亿韩元，SM C&C投资73亿韩元)
通过这次合作，SK电信成为SM C&C的第2大股东;SM集团成为iriver的第二大股东。
iriver有偿增资后，吸收了SM旗下公司SM mobile comuny cations和SM生活设计(共300亿韩元收购)。SM C&C公司吸收了SK telecom子公司SK planet的广告事业部门(从SK planet以660亿韩元收购，前文提到过)，确保了广告营业及代理这一新的基础事业。
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现在SM的股东结构现状是：李秀满个人占股21.19%，阿里巴巴占4%。其他见图。
很多人都好奇，2001年的SM和李秀满到底发生了什么。简单一点来说是这样的：检方觉得，当时作为SM大股东的李秀满以“股金假入账”的方式拿走了公司资金11亿韩元，用这11亿韩元买了SM的股票再卖掉，从中获利数百亿韩元。然后，用这笔赚来的钱贿赂导演。
但是，调查结果显示，从账面上看起来，11亿韩元从公司账户到了李秀满账户以后，马上又变成了SM的有偿增资，并没有用于出售股票。也就是说，这笔钱从账面上看起来是没有获利嫌疑的。所以最终判决中认为李秀满此举没有故意性，
检方还表示，李秀满是在知道韩国证券业协会的规定即将修改的情况下进行了对SM的有偿增资，也就是内幕交易。还有，在接受调查的过程中，李秀满逃到了美国。2003年1月韩国警方向国际刑警组织施压，2003年5月23日，护照作废后一天自动回国。2004年9月判处有期徒刑两年，缓期三年。
无论如何，他动用公司资金是事实。SM是KOSDAQ的上市公司，上市公司的资本流出不管怎么说都不是小罪。
为什么要采取这种手段有偿增资？因为公司为了在亚洲保持领先地位需要大量的资本，所以要大量发行股份，所以进行有偿增资。据说这是公司全体会议上决定的内容。
在满叔逃亡，拘留的这段时间里，SM的股价就剩下了原本的五分之一。这期间推出的M.I.L.K，Isak N Jiyeon，Shinvi，TRAX，BlackBeat都没有成功。算是间接认证了满叔的制作能力。
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